En el decenio de 1970, una serie de pequeños accidentes vinculados a las políticas de poner en marcha a raíz de la depresión, como resultado de la desregulación y la privatización de gobierno de propiedad de las empresas en el decenio de 1980, lo que indica que los gobiernos de los países industriales en todo el mundo encuentra el sector privado soluciones a los problemas de crecimiento económico y el desarrollo preferible estado de accionamiento, semi-socialista programas. Esto impulsó una tendencia que ya era frecuente en el sector empresarial, las grandes empresas mundiales y convertirse en nuestro trato con clientes, proveedores, fabricación, y los centros de información de todo el mundo.

Mundial de la banca y mercado de capitales servicios proliferado durante los años 1980 y 1990 como resultado de un gran aumento de la demanda de las empresas, los gobiernos y las instituciones financieras, sino también porque las condiciones del mercado financiero se boyante y, en general, alcista. Los tipos de interés en los Estados Unidos se redujo de alrededor del 15% durante dos años las notas del Tesoro de EE.UU. a alrededor del 5% durante el período de 20 años, activos financieros y luego creció a una tasa aproximadamente dos veces la tasa de la economía mundial. Esa tasa de crecimiento habría sido menor, en los últimos veinte años, si no fuera por los profundos efectos de la internacionalización de los mercados financieros especialmente en EE.UU. Las inversiones extranjeras, particularmente de Japón, que no sólo proporciona los fondos a las empresas en los EE.UU., sino también ayudó a financiar el gobierno federal, por lo que la transformación de los EE.UU. mercado de valores, con mucho, en la más grande del mundo.

Sin embargo, en los últimos años, el predominio de los mercados financieros de EE.UU. ha ido desapareciendo y ha habido un creciente interés en las reservas extranjeras. El extraordinario crecimiento de los mercados financieros extranjeros los resultados de los dos grandes aumentos en la piscina del ahorro en países extranjeros, como Japón, y, sobre todo, la desregulación de los mercados financieros extranjeros, lo que les ha permitido ampliar sus actividades. De este modo, las empresas de América y los bancos han comenzado a buscar oportunidades de inversión en el extranjero, impulsar el desarrollo en los EE.UU. de los fondos de inversión especializados en comercio exterior en los mercados de valores.

Esa creciente internacionalización y las oportunidades en los servicios financieros ha cambiado totalmente el paisaje competitivo, como ahora muchos bancos han demostrado una preferencia por la “banca universal” modelo prevaleciente en Europa. Los bancos universales son libres de participar en todas las formas de servicios financieros, realizar inversiones en las empresas clientes, y la función de la medida de lo posible como una “ventanilla” proveedor de mayoristas y minoristas de servicios financieros.

Muchos de esos posibles alineaciones podría lograrse sólo de grandes adquisiciones, y hay muchos de ellos. Antes de que finalice 2000, un año en el que un nivel récord de transacciones de servicios financieros con un valor de mercado de 10,5 billones de dólares se produjeron, los diez principales bancos mandado una cuota de mercado de más del 80% y los cinco primeros, el 55%. De los diez principales bancos clasificados por la cuota de mercado, siete fueron grandes universal de tipo bancos (tres estadounidenses y cuatro europeos), y los tres restantes fueron EE.UU. grandes bancos de inversión que entre ellos representaban un 33% de cuota de mercado.

Este crecimiento y las oportunidades también conducido a un resultado inesperado: la entrada en el mercado de otros intermediarios financieros: nonbanks. Las grandes empresas los jugadores están empezando a encontrar su camino en la comunidad de servicios financieros que ofrece la competencia a los bancos establecidos. Los principales servicios que se ofrecen incluyen los seguros, pensiones, mutualidades, del mercado monetario y los fondos de alto riesgo, préstamos y créditos y las garantías. De hecho, a finales de 2001 la capitalización bursátil del mundo 15 mayores proveedores de servicios financieros que incluía cuatro nonbanks.

En los últimos años, el proceso de innovación financiera ha avanzado enormemente el aumento de la importancia y la rentabilidad de nonbank las finanzas. Esa rentabilidad priorly limita a la nonbanking la industria, ha llevado a la Oficina del Contralor de la Moneda (OCC) para alentar a los bancos para explorar otros instrumentos financieros, la diversificación de los bancos de negocios, así como la mejora de la salud económica de banca. Por lo tanto, como los distintos instrumentos financieros se están estudiando y aprobada por la banca y las industrias nonbanking, la distinción entre las diferentes instituciones financieras está desapareciendo gradualmente.